עם מבט מבואס כזה בעיניים

ומתלוננים בפני שהם ממש לא מבינים מה לא בסדר אצלם.

יש להם עסק, יש להם מוצרים ולקוחות

 והם גם משווקים ומוכרים בהיקף מסויים.

 אבל הם לא מצליחים לפרוץ איזה תיקרת זכוכית סמויה!

 הם לא מצליחים להגדיל את העסק שלהם

 הם מרגישים שהם מדשדשים באותו מקום הרבה זמן.

 והכי גרוע הם מרגישים שהעסק לא מתרומם,

 הם מסתובבים בתחושה שהם לא מקבלים את המשכורת

 שמגיעה להם מהעסק שלהם.

 הם לא מבינים למה בעצם?

 והם גם לא מבינים איך זה שלקולגות שלהם

 הולך כל כך בקלות, כשהם מתאמצים מאוד להשיג כל לקוח

אם גם אתה מרגיש ככה

הגעת למקום הנכון!

 כי בסידרת ההדרכות הזו

 אני הולך להראות לך איך להכפיל את העסק שלך עוד השנה!

אבל לא בתיאוריות

 וגם לא  במעשי קסמים וטריקים!

 אני לא מאמין בזה

 אני מאמין בעבודה מקצועית, התמדה ונחישות

 ולכן אני הולך לפרוש בפניך את השיטה שלי,

 השיטה שעוזרת לי וללקוחות שלי להגיע לגידול עיסקי

 קבוע ונמשך לאורך זמן

את כל הידע הזה אני הולך לתת לך בסידרת הסרטונים הבאה,

 שתלווה במידע נוסף שאוסיף לך במיילים ובקבצי PDF נלווים

 למעשה אתה מקבל היום גישה למיני קורס

 שהוא זיקוק ותמצית של תוכנית אימון שלימה!

בעשרת הימים הבאים תקבל ממני

 ארבעה הדרכות  מצולמות קצרות

 בכל הדרכה אלמד אותך צעד נוסף כיצד לבנות תוכנית עבודה אפקטיבית

 שתוכל ליישם ולהכפיל את העסק שלך עוד השנה!

 ומה שהכי נחמד

 בי-מיי-גסט!

 הסידרה חינמית לחלוטין

אני מאוד ממליץ לך לעקוב, להגיב, לשאול שאלות,

 לבצע את המשימות שאשלח לך,

ואני מאוד ממליץ לך לשמור על הרצף.

מה הקשר בין חג הסוכות לעסק שלך?

חג הסוכות מופיע במקרא בשם אחר: חג האסיף.

במקורו חג האסיף הוא החג שמציין את סיום העונה החקלאית  של השנה הקודמת. בני ישראל הקדומים סיימו בחודש תשרי את כל העובודות החקלאיות של הקיץ, פירות הקיץ נאספו זה מכבר לבתים והחקלאים יכלו בחודש זה קצת לנוח, להינות מפרי עמלם, ולהתכונן לשנה חקלאית חדשה.

זה היה פעם. כשרוב הכלכלה של אבותנו הקדומים היתה על החקלאות, ומשם התפתח חג האסיף שהוא חלק משרשרת חגים חקלאיים שמצויה במקרא: חג הפסח – חג הקציר, חג השבועות- חג הביכורים, וחג הסוכות – הוא חג האסיף.

אבל היום שפחות מ1.5% מאזרחי ישראל עוסקים בחקלאות, האם חג האסיף רלוונטי עבורנו? האם יש לחג האסיף מסר כלשהו עבורנו בעלי העסקים?

מהו ״האסיף״ הקדום , ומהו האסיף המודרני?

אבותינו הקדומים אספו את היבול אל בתיהם, מחסניהם וממגורותיהם. בעונה זו המחסנים היו בשיא התפוסה. כל הקציר, הפירות והיקבים התמלאו בכל התוצרת. האדם היה מסתובב בחצירו ובביתו וראה את כל השפע שהוא יצר ועמל עליו כל השנה. זה וודאי היה ממלא אותו שמחה ותחושת עושר ואולי גם תחושת כח. הנה אני החקלאי הזריז והאמיץ הצלחתי באמצעות תושייתי, כוחי וחכמתי המיוחדת לצלוח את העונות החקלאיות, להתגבר על מזיקים, להתגבר על עיכובים, ובעשר אצבעות הגעתי לשיא המוצלח הזה.

תחושת השמחה והגאווה יכלה להיות כל כך גדולה ומוחשית שיש שהסבירו שהמצווה לעשות סוכה באה בדיוק על מנת להזכיר לאדם בשל מי הטוב והשפע שהוא זכה להם. הטוב והשפע באו מבורא עולם שציווה אותו לצאת מביתו ולחיות שבוע ימים בסוכה ארעית וזמנית, על מנת להזכיר לו מי בעל הבית באמת.

כיום אין לנו קשר לעונות החקלאיות, אנחנו חיים בקצב חיים שביטל ודילג מעל עונות השנה, מעל היום והלילה, אנחנו יכולים לעבוד ולייצר בכל יום, בכל שעה ובכל עונה. האדם המודרני יצר לעצמו עולם משלו. משום כך אבד לנו הקשר לטבע, לחקלאות לסביבה החיה והנושמת. אנחנו מגישים דוחות ומאזנים בסוף השנה האזרחית אבל לא ממש חווים את ״האסיף״ של פעולתנו.

חג האסיף הוא הזמנה שלנו לאסוף את ההצלחות שלנו, את היבול שלנו.

נוכל לנצל את חג הסוכות הזה כדי להתחבר לתוכן הטבעי הזה של האסיף שלנו.

מהו האסיף שלנו כאנשים, כבעלי עסקים? האסיף שלנו מורכב מההצלחות, מהתוצאות, מהפעולות המבורכות ושנקטנו , משרשרת המאמצים שלנו במשך שנה תמימה שהניבה לנו את המקום שלנו יש לנו הזדמנות והזמנה נדירה להתבונן בזה.

אז אם אתה בעל עסק וודאי תוכל למנות ולספור את ההרחבות שביצעת השנה, את כמות המכירות, כמות הלקוחות שעמלת ושירתת, את כל הדברים שתיכננת בעבר והגעת אליהם. יש לך הזמנה פתוחה לאסוף אותם

אבל איך אפשר לאסוף אותם?

הנה הצעתי: העלה אותם על הכתב מנה את עשרת ההישיגים שלך בשנה שחלפה. עשרת ההשיגים שלך בין אם היתה לך שנה של התרחבות וצמיחה, בין אם היתה לך שנה של צימצום והתכנסות, בטוח בכל מקרה שאם העסק שלך קיים, עשית דברים טובים ששימרו אותו ושתיחזקו אותו. לפעמים הישג הוא גם צימצום וחיסול פעילויות מפסידות. מניעת נזקים וכד..

כתוב את הרשימה שלך, תנכיח אותה, ואם יש לך קצת אומץ חפש את העדויות הויזואליות לתוצאות שלך הפוך אותם לתמונות ותלה אותם בסוכה שלך, או סתם בבית שלך.

אם יש לך עניין להפוך את זה לכח מניע ודחוף קדימה את ההתפתחות שלך – שתף אחרים!

רבים במעלי העסקים לא שמים ללב כמה התהליך הזה חשוב וחיוני לבריאותם האישית והעיסקית. לדעת לשמוח על בטוב והשפע, לדעת לאסוף את ההצלחות, להכיר תודה והוקרה לכל מי שסייע לנו להגיע עד הלום.

אני אוהב להיות נאה דורש ונאה מקיים אז הנה שלושת ההשיגים  שאני אוסף השנה לסוכתי וגה לשתף בהם. וגם דרך נחמדה קצת להכיר אותי

השקת המאמנטש – המותג האימוני החדש שלי.

לאחר שנים רבות שעסקתי בהדרכה, בלימוד ובסיוע לבעלי עסקים, ובכלל לא ידעתי שאני כל כך אוהב את זה גיליתי השנה את המרחב שבו אני בא לידי ביטוי מיטבי. אימון אישי ועיסקי לבעלי עסקים, הצמחה ופיתוח של בעלי עסקים קטנים, עסקים בינוניים, טיפוח בעלי עסקים מרוויחים ומאושרים בעיסקיהם. לאחר תקופה שהייתי שכיר ופרילנסר במסגרות שונות החלטתי סוף סוף לפרוש כנפיים בעצמי ולפתח את המותג האימוני שלי – המאמנטש. בתהליך לא קל ומורכב גיבשתי אט אט את הקונספט שלי, את הקהל שלי ואת התרומה מיוחדת שאני הולך לתת עבורם.

המון חששות, פחדים, מה יגידו? מה יצא חן? מי בכלל צריך אותי, עוד מאמן בשוק רווי מאמנים יועצים וגורואים?!.. ועוד ועד שאלות כאלה. בדיוק כמו אותם שאלות, חששות ופחדים שאני חווה ופוגש יום יום מול המתאמנים שלי. לאט , בזהירות, בהיסוס מה אך גם באומץ ובנחישות השקתי בסוף את המותג שלי ״המאמנטש״ שבו ביטאתי את הזהות האישית והמקצועית החדשה שלי. ביססתי את הפעילות הראושנה והקהילה שלי החלה לקרום עור וגידים ולגדול בקביעות וברציפות, ואיתה גם הפעילויות האימוניות הראשונות תחת המותג הזה.

על כך אני מודה ושמח מאוד. זהו האסיף הראשון ברשימה שלי לשנה שעברה

ריצת חצי המרתון הראשונה שלי

השנה רצתי חצי מרתון פעם ראשונה בחיים שלי. הפתעתי את עצמי ואת סביבתי כשהחלטתי 7 שבועות לפני מרתון ירושלים לרוץ חצי מרתון! עד אז רצתי בקושי 6 ק״מ ולא היה לי שום ניסיון בריצות ארוכות. עד עכשיו לא ברור לי מאיפה זה הגיע אלי, אבל חשתי באופן ברור שאני רוצה לעשות את זה, ושהחוויה הזו תחשוף אותי למרחב חדש בחיי. ואכן לא היה לי שמץ מושג איך עושים את זה איך עולים  מ6 ק״מ ל21??

אספתי מידע מהיר ככל שיכולתי מרצים חובבים, בניתי לי על סמך התובנות האלו, תוכנית יעדים וסוג של תוכנית אימונים אישית, ויצאתי לדרך. משבוע לשבוע הגברתי את הק״מ השבועי ולהפתעתי הצלחתי כל שבוע לעלות לריצה ארוכה יותר עד שהגעתי באימונים למרחק של 18 ק״מ. באותו רגע, הבנתי שאני אוכל לצלוח את המשימה, אני הולך לעשות את זה. למרות זאת עוד היייתי בחששות גדולים מפני התוואי ההררי של המרתון בירושלים, והשאלה הגדולה איך כל ההכנה הזו תעבוד בסוף במירוץ עצמו?

יום המירוץ הזה הפך בקלות לאחד הימים המאושרים בחיי, זכיתי בו לחוויה מדהימה של מסוגלות, פיתוח יכולת וחוויה עצומה שדימיתי אותה ללידה מחדש ממש. בקו הסיום פגשתי את שני בני הגדולים שהצטרפו אלי יחד עם אישיתי ויחד איתם חצינו יחד את קו הסיום.

ריצת חצי המרתוון הזו , פתחה אצלי את התיאבון ומאז אני מתמיד בריצה ומתפתח לריצות ארוכות ומציב יעדים חדשים להמשך.

 הטיול המשפחתי הגדול להרי הרוקיס וארה״ב

שנת תשע״ד הסתיימה עבורי בחוויה יוצאת דופן של טיול משפחתי לחו״ל. החוויה הזו נבעה באופן ישיר מתהליך בירור פנימי שערכתי וחשפתי בו את המקום החשוב של משפחתי בחיי. מתוך כך התפתח הרצון ללכד את בני משפחתי ולחוות איתם חווית חיים ייחודית. והדרך הטובה שחשבנו עליה אישתי ואני הוא באמצעות טיול קראוונים לארה״ב וקדנדה. וכך לאחר חודשים של הכנה יצאנו למסע אישתי אני וחמשת ילדינו, נדחסנו בקראוון של 8 מ״ר ולמדנו לחוש פיזית אחד את השני, להיות בנוכחות וחיכוך שיא ולחיות בניתוק מוחלט מהחיים הרגילים שלנו. את ״הצינוק״ הזה העברנו בנופים מדהימים של טבע, נחלים שוצפים , אגמים בצבי טורקיז מרהיבים, הרים נישאים מושלגים, דובים, יעלים וציפורים מרשימות. ממש תיבת נוח קטנה. לפני ואחרי המסע המופלא הזה, התפנקנו בביקור אצל בני משפחה אהובים בניו יורק ובסן פרנסיסקו ולמדנו על החיים השונים של קרובינו.

הטיול הזה הפך לציון שיא משפחתי ונצרב בתודעתנו כסימן המובהק ללכידות המשפחתית שזכינו לה

אז הנה שיתפתי באסיף שלי. פתאום לאחר הכתיבה ומתן הפומביות זה נראה כאילו לא היו בעיות ואתגרים השנה, אז זהו שהיו אף היו אבל אין ספק שתירגול השריר של בואו נסתכל על חצי הכוס המלאה, הוא תירגול חשוב שנותן פרספרקטיבה נעימה לחיים. אז למה לא.

הנה התרגיל ההזמנה וההזדמנות שלכם : כיתבו אתם את עשרת האירועים/הדברים שהם האסיף שלכם מהשנה החולפת בתחום האישי והעסיקי כיתבו אותם, פרטו כיצד הם השפיעו לטובה על חייכם לטווח הארוך. מתוכם ביחרו את שלושת האירועים המשמעותיים בעיניכם ושתפו כאן בתגובה לפוסט. אני מבטיח התייחסות משלי. ואתם הקוראים מוזמנים לקרוא את הרישמות כאן, לפרגן ולתמוך.

עד כאן פינת ההטפה הדתית.

השנה אני מבקש לחדש מנהג חדש, לבקש סליחה מהעסק שלך.

אם אתה בעל עסק הדברים הבאים אולי יעזרו לך לפתח זוית חדשה על העסק

אני יודע, זה אולי נשמע מעפן כזה או מתחכם. – לבקש סליחה מהעסק?!!, מה זאת אומרת העסק הוא בכלל אני!! העסק מיועד כל כולו לספק את צרכי כבעל עסק ! איזה שטות זו? אבל מי אמר שאין לזה מקום? ואם כבר חושבים על זה, בקשת סליחה פועלת על שני החלקים שלה, על מבקש הסליחה, ועל נעמן הבקשה. אין קשר ותלות בין השנים, והטובה שצומחת למי שמבקש סליחה, גדולה לא פחות מנמען הבקשה שמקבלה ונדרש להתרצות ולהתפייס. גם אם נמען הסליחה לא מתרצה, או כמו במקרה שלנו הוא לא מסוגל לבקש סליחה.

כלומר בקשת הסליחה היא קודם כל תהליך שלך כבעל עסק עם עצמך ובירור נוקב של הסטנדרטים שלך מול המעשים שלך.

אז על מה תבקש סליחה מהעסק של השנה?

דומני שזו שאלה טובה שכדאי לך לחשוב עליה בכל מקרה ואפילו כדאי לך לכתוב נקודות. זוהי פרסקטיבה לא שגרתית לחשוב על העסק, והיא טומנת בחובה פוטנציאל להגיע לתשובות חדשות, זוויות חשיבה מרעננות ורק בשביל זה כדאי  לך לעשות את זה.

אני אציע לך כאן כמה מחשבות שאני שומע לא פעם במהלך האימונים שלי מול בעלי עסקים על דברים שכדאי לבקש עליהם סליחה מהעסק.

הנה רשימה חלקית של תקלות, עוולות וחטאים שבעלי עסקים נוהגים לעשות מול העסק שלהם:

לקחת את העסק כמובן מאליו

להקים עסק דורש הרבה אומץ, הרבה כח ולא פעם גם משאבים חומריים לא מבוטלים. להקים עסק זו משימה מורכבת, לא כל אחד מסוגל לה ולא כל אחד שמסוגל מעיז. על כל בעל עסק שמעיז בכל זאת יש לפחות חמישה שהיו רוצים ולא העיזו. והעבודה אח״כ לא קלה ולא פשוטה ורבים רבים העסקים שלא שורדים אפילו שלוש שנים.

אז אם העסק שלך קיים מזה זמן, זה ממש לא מובן מאליו!זהו הישג מדהים שאתה צריך כבעל עסק להיות גאה בו!

ומה קורה במציאות? בעלי עסקים רבים. שוכחים את ההישג הזה. הם טובעים לא פעם בשאלות תיפעול יום-יומיות, בשאלות שיווק ומכירות, ובנקים ומשכורות ועובדים ומה לא. פתאום יש המון צרות ומעט זמן להתבונן רגע ולראות שמפעל החיים הזה שווה הוקרה ! שווה הערכה וטפיחה על השכם בראש ובראשונה לך בעל העסק! חלמת, הגית, התלבטת והנה העסק חי קיים ונושם. הוא משרת לקוחות , הוא תורם ערך לסביבה והוא מפיק תפוקות יפות וטובות. אבל אתה בעל עסק כבר לא שם לב לגודל המהלך שלך לגודל היצירה שלך, אתה מקבל את העסק כמובן מאליו.

זהו חטא כלפי העסק! זהו חטא כלפי עצמך! – על כך אתה צריך לבקש סליחה. אתה צריך לחזור לימים שהתלבטת רבות, ששנתך נדדה, ולא היתה בטוח אם כדאי להקים את עסק. לימים הקשים שסימן שאלה גדול ריחף מעל ההישרדות של העסק שלך וצלחת אותם. בזכות תושייתך, בזכות נחישותך. זה לא מובן מאליו ועליך להוקיר את המפעל העסק ולהוקיר את עצמך.

ויתרת על החלום הגדול שלך בעסק, הסתפקת בעסק קטן ולא מזהיר

בתחילה הקמת עסק הוא דבר מלהיב. אנשים נוטים לפרגן למי שעושה את הצעד האמיץ ואפילו הבנקים בד״כ נדיבים בתחילת הדרך עם העסק. אבל  לנהל עסק ולקיים אותו כדבר שבשיגרה יום-יומית, זה כבר סיפור אחר. הרבה עבודה אפורה, בירוקטיה, תיקוני תקלות כיבוי שריפות ויש הרבה לחץ ועבודה.  בעלי עסקים רבים נוטים בשלב הזה לזנוח את הרעיון הגדול שהוביל אותם להרים את העסק, את החזון הגדול שדחף אותם קדימה ושאיפשר להם לעשות את הצעד הנדרש.

זהו חטא כלפי העסק וכלפי עצמך, בעל העסק. ההסתפקות במועט במקרה הזה איננה חיובית. ההסתפקות במועט, היא כניעה לבינוניות. ובינוניות לא יכולה להוביל לשמחה , לשפע, להגשמת חלומות ולחיים מלאי אנרגיה ותשוקה. ויתרת על העסק הגדול, עכשיו הזמן לחשוב שנית על העניין ולסגל מחשבה מחודשת. מחשבה מפוקחת אך אופטימימת

אם יכלת לחלום את העסק הגדול, אם יכלת לדמיין את המחוזות להם העסק שלך יגביה, אתה יכול להגשים. אתה יכול להשיג.

מעכשיו ולשנה הבאה אתה לא מוותר יותר על החלום, אתה לא תכנע לבינוניות, אתה תמצא דרך להשיג את המטרה הגדולה שלך.

התערבבת כבעל עסק יותר מדי עם העסק

אחד החטאים הכי קשים שאני פוגש. הוא קשה כי הוא נראה כמו משהו טבעי ואפילוו נכון ואידאלי. בעלי עסקים יזמים בד״כ הוגים רעיון ומיישמים אותו כל הדרך עד המימוש. הם מקימים עסק בעשר אצבעות ומשקיעים בו את כל נשמתם ונפשם. לפעמים השם האישי של בעל העסק הוא הכותרת של העסק. בעל העסק חושב נושם ומרגיש כל הזמן את המשוואה אני זה העסק והעסק זה אני.

נשמע טוב ונכון. אפילו הכרחי. הבעיה היא שמורב הזדהות נוצר עירבוב לא בריא שגורם לתקלות לא קטנות. בעל העסק שלא עשה את ההפרדות הנכונות נוטה להיפגע בשם העסק. כשלקוח אומר לא להצעה שיווקית שלו, או מסרב למכירה, או אפילו מתלנון על השירות בעל העסק נפגע, מגיב מהבטן לפעמים תוקף (״איך המנוול הזה אומר לא לי!!! ״) לפעמים מתקפל ונעלב. בכל מקרה הוא לא מגיב נכון. העירבוב הזה לפעמים לובש צורה של חוסר התחשבנות ברור בין הכלכלה של העסק לכלכלה האישית ווהמשפחתית.  מעבר לקשיים החשבונאים והחוקיים, יש קושי לעקוב ולדעת כמה עולה השירות, כמה עולות התשומות באמת ועוד. בעל העסק לפעמים מעביר כספים מהחשבון שלו לחשבון העסק, או הפוך ללא בקרה ללא תיכנון, ללא יכולת מעקב. התוצאה – לא ברור האם העסק מרוויח, לא ברור האם בעל העסק באמת מושך את המשכורת המגיעה לו והכי גרוע כעבור זמן יש תחושת מחנק כלכלי שאי אפשר לשים את האבצע על מקורה.

עכשיו הזמן לבקש סילחה מהעסק ולהחליט שזהו מעכשיו אתה תיצור הפרדות מתאימות. אתה אומנם בעל העסק, אבל כמו שכל הורה יודע אי אפשר ״לחנוק״ מרוב אהבה ושליטה את העסק. אתה צריך לדעת לשחרר, לתת עצמאות לעסק, לתת לו להתקדם למחוזות שלו  ולתת לך להתקדם למחוזות שלך. אתה צריך ללמוד ללכת יחד עם העסק ולהיפתח לרעיון  שהעסק הוא אמצעי חשוב, משמעותי שבאמצעותו אתה כבעל עסק רוצה להגשים את יעדך. אבל לקוח שאומר לך ״לא״ להצעת מכירה שלך, לא אומר לא כלפיך כלפי אישיותך. הוא פשוט אומר לא להצעה שלך, מטעמיו שלו. זה כל הסיפור. תפסיק לקחת ללב ולהיפגע סתם

השנה תלמד לעשות הפרדות בריאות, נכונות ומעצימות לך ולעסק.

ת׳כלס  – הזנחת את העסק , לא השקעת תשומת לב מספקת

זהו חטא כללי. נפוץ מאוד. האם יצא לך לחשוב השנה מדי פעם מחשבה בנוסח: ״העסק עובד פחות או יותר אז אולי אמקד את תשומת הלב שלי בדברים אחרים, העסק ימשיך לעבוד מימלא, לא יקרה כלום״ ומיד אח״כ אתה נוטה להזניח את הפיתוח, השיווק, המכירות, טיפול בתחזוקות תיפעוליות שונות ועוד ועד, כי הרי העסק בסדר ועובד.

כמו כל מערכת יחסים. ההזנחה היא אם כל חטאת. ואם ההזנחה נמשכת לאורך זמן תוצאותיה מתחילות לצוץ מהר מאוד: חוסר שביעות רצון לקוחות מתחיל להגיע, מכירות ושיווק מתחילים לקרטע, עובדים מתחילים לקטר ולחוש שבעל העסק ״לא בעניין״ ועוד ועוד. בטווח הבינוני כבר מתחלים לראות ירידות בהכנסות, ירידות ברווחיות ומכאן הדרך קצרה למצבי תקיעות ומשבר.

אתה פשוט מזניח!

אז הנה התיקון.  תפסק להזניח, תאמן את עצמך לחשוב ולראות את העסק שלך כישות שזקוקה לתשומת לבך באופן שוטף וקבוע. זה לא אומר שאתה לא יכול לעשות דברים אחרים, זה לא אומר שאין מקום לדברים אחרים, אחרת אתה תתערבב עם העסק, הוא החטא השלישי לעיל. אבל אתה בהחלט צריך ללמוד לאזן ולדעת מהי תשומת הלב המתאימה והנכונה לעסק שלך

תשומת לב מספקת לעסק תסייע לך להעצים, לפתח, לקדם את העסק על בסיס קבוע ולהגיע ליעדים החדשים שלך.

ועל מה אתה צריך לבקש סליחה מהעסק?

אם תקדיש כמה דקות למחשבות על מה אתה צריך לבקש סליחה מהעסק, תעשה את השלב הראשון ההכרחי לתיקון. תבטיח לעצמך שלפחות בדבר אחד אתה תשתפר בשנה הקרובה ותתקדם הלאה.

אני מזמין אותך להשאיר תגובה ולכתוב כאן על מה אתה מבקש סליחה. נלמד ביחד להיות טובים

קבל כאן את המדריך החנמי וגלה כיצד תוכל להפסיק להרגיש תקוע ולהגשים סוף סוף את החלום בעסק שלך

יסמין הגיעה אלי ותיארה לפני את העסק שלה כמצליח ביותר היא העבירה סדנאות, קורסים, הרצאות וניהלה רשימת תפוצה נלהבת של כמה אלפי מנויים שרכשה ממנה מוצרים ושירותם בהיקפים נאים.

שאלתי אותה: אז אם הכל מושלם ועובד יפה, מה מביא אותך אלי בעצם?

היא הנמיכה את קולה, השפילה רגע את עיניה ואמרה לי בקול שבור, אני תקועה! אני מרגישה שאני מוכרת כל פעם את אותו דבר, הביקוש יציב אבל אין לי כבר את חדוות יצירה והעבודה משעממת אותה.

שאלתי אותה איך מצטרפים האנשים החדשים לרשימה שלה? והיא סיפרה שלמעשה היא לא כל כך יודעת.

הטלתי עליה משימה: להרים טלפונים לכל מי שהצטרף אליה בחודש האחרון ולשאול אותו מה הביא אותו אליה? מה הוא הדליק אותו בהצעה שלה? וכיצד הוא, המצטרף החדש והטרי מצפה לספק את סקרנותו ומאווייו.

היא חזרה אלי כעבר שבוע ועיניה נצצו ברוב התלהבות. היא גילתה שבמשך שנים היא שירתה את קהל הלקוחות "השרוף" שלה, שהפך לקהל חסידים. מצד אחד הם אכן סיפקו לה פרנסה בשפע, אבל רק דרך המצטרפים החדשים היא יכלה להיזכר פתאום במה מדליק אנשים בעסק שלה, על מה הם חולמים ומה הם מקווים להשיג.דרכם היא הצליחה להתחבר להתרגשות שלה, לחיבור הראשון שלה לתחום שבחרה בו.

התגלית הזו שלה הפכה מהר מאוד לשורה של פיתוחים חדשים ומלהיבים שהגדילו תוך פחות מחודשיים את רשימת התפוצה שלה פי שנים!